Pour faciliter les apprentissages, la mise en pratique et les retours
d’expérience d’une session à l’autre, chaque module est réalisé avec une
coupure d’une à 2 semaines avec coaching personnalisé.
Toutes nos formations management
peuvent être réalisées sur mesure en intra.
Cliquez et téléchargez le programme détaillé selon votre besoin.
Objectifs :
Assimiler les principales fonctions et rôles du manager
Repérer son propre style naturel de management
Structurer sa pratique de manager
Organiser les tâches et savoir déléguer
Intégrer les techniques de communication dans sa pratique managériale
Objectifs :
Structurer sa pratique de manager
Adopter des comportements managériaux selon les situations
Mieux communiquer avec son équipe au quotidien
Objectifs :
Savoir cartographier les compétences de son équipe
Créer la dimension de compétences collectives
Développer les compétences de ses collaborateurs
Renforcer la cohésion de son équipe pour développer la performance collective
Objectifs :
Situer l’intérêt de l’entretien pour le manager, le collaborateur et la société
Se préparer à ce type d’entretien
Analyser la fiche/guide d’entretien interne de la société
S’exercer à conduire un entretien annuel
Adopter un comportement adéquat selon les interlocuteurs
Objectifs :
Evaluer objectivement les critères de savoir-faire et savoir-être
Progresser dans la conduite d’entretien en toute situation
Fixer des objectifs acceptés par son collaborateur
Adopter un comportement adéquat selon les interlocuteurs
Objectifs :
Comprendre les enjeux de l’information et de la communication
Savoir transmettre et faire passer un message
Savoir conserver l’information à transmettre
Prendre de l’assurance dans sa façon de communiquer
Objectifs :
Se préparer efficacement pour l’entretien
S’exercer à conduire un entretien de recrutement de manière structurée
Savoir argumenter son avis de manière objective
Objectifs :
S’exercer à réagir aux contraintes quotidiennes
Savoir traiter les conflits et les objections sans dégrader la motivation collective
Utiliser ses ressources pour adapter ses attitudes et comportements à la situation.
Objectifs :
Acquérir les techniques de résolution de conflits
Acquérir un savoir-faire comportemental pour solutionner les problèmes
Assurer une fonction de régulation et d’arbitrage dans l’équipe
Savoir anticiper
Objectifs :
Approfondir les bases fondamentales pour mener à bien un projet
Intégrer la dimension stratégique et systémique d’un projet
Associer, impliquer et motiver tous les membres de l’équipe
S’approprier des outils pratiques de mise en oeuvre et de suivi
Objectifs :
Comprendre les spécificités du management transversal pour soi et les équipes
Développer un management adapté aux projets transversaux
Communiquer et informer dans ce contexte
Objectifs :
Prendre conscience de ses attitudes face à un changement
Agir sur les résistances aux changements
Mieux connaître les facteurs personnels de réussite à une adaptation
Utiliser ses compétences et outils nécessaires pour adapter ses attitudes et comportements.
Objectifs :
Savoir préparer la réunion – 90% du succès
Développer son savoir-faire (techniques d’animation selon le type de réunion)
Développer son savoir-être (attitudes comportementales)
Réagir aux situations difficiles
Objectifs :
Maîtriser les principales fonctions et rôles du manager
Organiser les tâches et savoir déléguer
Savoir conduire l’entretien annuel d’évaluation des compétences
Intégrer les techniques de communication dans son management
Progresser concrètement dans sa pratique managériale
