Le
coaching professionnel est un puissant vecteur de performance, pour le
participant comme pour l’entreprise. Il génère des
changements d’ordre comportemental. Il fait prendre conscience au
« coaché » de ce qu'il est capable de
réaliser en limitant les freins liés à ses
émotions, en développant sa confiance en lui au service
des missions qui lui sont confiées, en faisant émerger
des talents insuffisamment exploités.
Le coaching
professionnel peut également être une des réponses
à la prévention des risques psychosociaux (RPS).
Coaching pour le manager
Le manager peut
avoir des difficultés à exercer son rôle. Il a
parfois des comportements plus ou moins appropriés
vis-à-vis de ses collaborateurs : la pression, le stress,
l’urgence, son histoire... Il fait au mieux mais il peut
éprouver des difficultés lorsqu’il s’agit
d’adopter un meilleur comportement, plus adéquat. Les
sujets sont nombreux : développer son efficacité
dans des situations difficiles, surmonter un obstacle, prendre de la
hauteur, améliorer sa communication individuelle et collective,
assouplir son mode de management, structurer et présenter ses
idées, vivre un changement professionnel impliquant une
transformation personnelle, prendre une nouvelle
responsabilité…
Coaching pour tout public
Le salarié
vit souvent dans l’obligation de résultat, de performance
optimum, de compétition par rapport aux autres membres de
l’entreprise. Il peut s’y perdre. Il peut aussi avoir envie
de mieux vivre dans sa mission professionnelle : Mieux
gérer son stress, améliorer son organisation personnelle,
prendre une décision difficile, résoudre un
différend, se libérer d’une phobie, retrouver
confiance en soi, s’affirmer, se révéler...
Exemples de missions de coaching professionnel
* les prénoms ont été changés pour respecter la confidentialité
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