La cohésion des équipes, condition de réussite du développement
Que ce soit pour accompagner la croissance et le développement de l’entreprise, ou après une fusion-acquisition ou la création d’un nouveau service, ou pour réussir un grand projet pluridisciplinaire… il est primordial d’arriver à faire travailler ensemble des personnes aux cultures, aux métiers, aux expériences et aux motivations différentes. axe ses interventions sur la mise en évidence des effets de levier de l’équipe, en faisant prendre conscience que chacun est porteur à sa manière d’un potentiel d’amélioration de la performance collective.
Dans ce domaine, nous pouvons agir à plusieurs niveaux :
- Analyse du fonctionnement des individus dans l’équipe (audit, tests, MBTI…)
- Accompagnement opérationnel de l’équipe en s’appuyant sur les complémentarités
- Organisation et animation de séminaire « clé en main »
- Formation « mieux se connaître pour mieux travailler en équipe »
Exemple concret :
Cette entreprise de 650 salariés venait d'être acquise par une autre société, jusqu’alors concurrente. Il était demandé aux deux équipes commerciales de trouver des synergies. Pas évident !
Le consultant de DELPHINUM est intervenu afin de déclencher auprès des équipes de chaque société l’envie de travailler ensemble. Il a agit sur le collectif et sur l’individuel avec une méthodologie basée sur les valeurs. Il a pris de temps de lever les freins et les résistances aux changements en écoutant, sans jugement, pour construire avec les équipes un nouveau référentiel fédérateur. Cette mission a été clôturée par un séminaire de 2 jours, incluant des activités ludiques de team building, dans un lieu convivial de la forêt de St Germain. Un plan d’action concret et un nouveau système de commissionnement, élaboré en commun, ont permis à chacun d’accroître son niveau de responsabilité et son chiffre d’affaire. Cette mission a enfin permis à l’entreprise d’atteindre son objectif.
« DELPHINUM, une équipe dédiée au développement de vos équipes »
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